Im Coaching unterstütze ich Sie- im Unterschied zur klassischen Beratung- Ihre eignen Lösungen und Herangehensweisen zu entdecken und zu entwickeln

  • in der Führung
  • im Team
  • in der Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.

Normalerweise liefere ich Ihnen hierbei keine direkten Lösungsvorschläge, sondern ich helfe Ihnen Ihre besten Wege selbst zu finden. Das ist dann etwa so wie es beim Radfahren ist- sie vergessen es Ihr Leben lang nicht mehr…

Hier bin ich Ihr neutraler, kritischer Gesprächspartner und ich bediene mich einer großen Anzahl von Methoden aus dem gesamten Spektrum der Personal- und Führungskräfteentwicklung.

Beim Mentoring gebe ich eher mein Fach- und Erfahrungswissen aus über 30 Jahren Jahren Business- und 15+ Jahren Coaching an Sie weiter. Deshalb müssen Sie “das Rad nicht ein zweites Mal erfinden”. Ziel dabei ist es, Ihre Persönlichkeit aus der Rolle des Ratgebers und des Erfahrenen zu unterstützen und zu fördern.

Beide Herangehensweisen haben ihre Stärken und Vorteile. Ich nutze jeweils die besten Seiten von beiden und gehe dabei pragmatisch und sehr undogmatisch mit beiden Instrumenten um.

Zur meiner Coaching – Mission gehört es, Führungskräfte und ihre Organisationen zu motivieren, zu entwickeln und zu fordern um außergewöhnliche Ergebnisse und gesundes Wachstum auf eine nachhaltige Art zu erzeugen. So richte ich in meiner Arbeit Menschen, Unternehmenszweck und Profit aufeinander aus und unterstütze so die Zukunftsfähigkeit der entsprechenden Personen und Bereiche.

Meine Coachees und ihre Unternehmen schätzen mich wegen meiner Leidenschaft für effektives Coaching und Mentoring sowie für meine Begeisterung, aus Vorgesetzten nachhaltig gute Führungspersönlichkeiten sowie aus Gruppen High Performance Teams zu entwickeln.